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    2017年3月7日,乌江公司总经理罗万明、副总经理吴声等一行在阿依河分公司总经理罗小军、常务副总经理张文静的陪同下对景区5A创建整改提升工作进行全面检查。             

乌江公司总经理罗万明、副总经理吴声深入景区一线,重点对停车场人车分流、停车功能分区、旅游厕所整改、游客服务中心导视标识系统、员工服务形象等进行指导,并提出整改建议和要求。

罗万明总经理指出,停车场整改要抓紧统一生态化;盲道建设可参照其他景区、社区及5A标准;旅游厕所提档升级要参照第三卫生间标准,配齐相关设施设备,更具人性化服务;商业街的店招要加快风貌统一;游客服务中心及各片区温馨提示牌、警示标志、导视牌要统一元素、布局要合理;员工培训要加强,提升服务质量。

分公司总经理罗小军就罗万明总经理的指导意见,根据实际现场落实到相关部门负责人,加快整改提升步伐,按既定的时间推进落实。

通过此次全面检查,阿依河景区更进一步明确了创建5A级景区工作中的不足并及时调整整改提升方向,为加快创建5A级景区迈出了更坚实的一步。

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